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6686体育估值100亿刀北美瑜伽Alo未进中国已被“李鬼”缠身
6686体育官网近日,“北美网红瑜伽品牌Alo Yoga在中国电商平台全是假店”的消息闹得沸沸扬扬。作为北美市场的网红瑜伽品牌,Alo(阿洛)虽未正式进军中国市场,但其品牌影响力已引起中国消费者的广泛关注。然而,与此同时,大量假冒Alo Yoga的店铺在天猫、京东、抖音、拼多多等主流电商平台上涌现,给品牌未来布局中国市场带来不小的挑战。
当前,中国市场已经成为国际运动品牌必争之地。美国新晋运动品牌Vuori自2022年进入中国市场以来,已迅速开设两家线亿美元新融资后,宣布将加快在中国市场的扩张步伐,计划在北京开设第三家门店。而较早进入中国市场的On昂跑线家,lululemon在今年的进博会上也宣布,到2026年中国将成为品牌的第二大市场。
据界面新闻消息,在天猫、京东、抖音、拼多多等主流电商平台上,出现了多家号称是“Alo Yoga”官方店铺的假冒店铺6686体育。这些店铺的产品定价远低于官方定价,甚至低至几十元。
有网友在看到“Alo Yoga在中国电商平台全是假店”的新闻后并不意外,这些中国的“Alo”们之所以盯上了Alo,无疑是被其品牌影响力和市场潜力所吸引,试图通过仿冒手段快速获利。
2002年,一项社会调查中发现,美国大多数瑜伽练习者都是受过高等教育的白人女性,且其中48%的人年收入超过65000美元。而当年美国家庭的中位年收入仅为42409美元。受此影响,大量专注于瑜伽和女性运动的新兴品牌诞生。Alo于2007年创立,彼时lululemon已在纽约纳斯达克和多伦多证券交易所上市。
尽管同是起家于美国瑜伽社区,Alo与lululemon却是两个完全不同的品牌:lululemon起家于一条小黑裤,但在社交平台上,Alo更受欢迎的不是瑜伽裤,而是各种短款上衣;lululemon如今已经从瑜伽品类向全品类发展,而Alo则围绕着其“正念生活方式”的品牌理念,向护肤、餐饮、营养补充剂等多个跨领域扩张。
除此之外,Alo也在打造自己的内容生态,通过与明星、网红健身教练等跨界合作,将自己打造成一个有350万ins粉丝的网红品牌。2022年,Alo营收逼近2.5亿美元,持续保持良好增速。在去年寻求新一轮融资机会时,其品牌估值高达100亿美元。
面对中国市场上如此猖獗的仿冒现象,网友们纷纷呼吁Alo尽快进入中国市场,设立官方销售渠道,以维护品牌形象和消费者权益。
事实上,Alo对于中国市场并非没有兴趣。随着全球市场的不断变化和消费者需求的升级,Alo也在不断探索和拓展新的市场机会,已经在全球14个国家和地区开设了线下门店,该品牌计划开设共100家门店,平均每周开设一家。
中国作为世界上最大的消费市场之一,其巨大的市场潜力和消费能力无疑为Alo提供了广阔的发展空间。2023年开始,Alo就已经委托代理公司申请注册商标,按照初审公告,结束三个月公示期后,Alo将成功注册商标,为下一步进入中国市场做好打算。
近年来,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,运动健身已经成为越来越多人的生活方式。这一趋势不仅推动了国内运动品牌的快速发展,也吸引了众多国际运动品牌的关注和进入。Vuori、昂跑、lululemon等国际运动品牌纷纷在中国市场落地生根,通过开设线下门店、线上销售等多种方式,积极拓展中国市场。
Vuori作为2014年才成立的美国新晋运动品牌,自2022年进入中国市场以来,已经成功落地两家线下门店,近日该品牌宣布获得8.25亿美元新融资,并计划在未来两年左右开设20到25家门店,到2026年达到100家。其中,将在北京落地一家新门店,这一举措不仅展示了Vuori对中国市场的重视和信心,也为其在中国市场的进一步发展奠定了坚实基础。
Vuori 在中国的征途“仍处于早期阶段”,但Vuori的国际副总裁Lawrence在接受媒体采访时表示,到目前为止,中国消费者的接受度“非常积极”,这让高管团队“对该市场的长期机会感到乐观”。
2024年底,昂跑在中国市场的自营门店将增至30家左右。在最新一季的财报,得益于日本和中国两个渠道的销售强劲增长,昂跑亚太地区净销售额增长了79.3%。
值得一提的是,在中国市场昂跑还积极参与中国跑步文化的推广和发展,通过举办跑步赛事、赞助跑步团队等方式,与中国消费者们深度接触, 不久前昂跑全国首家跑者基地在上海西岸梦中心店盛大揭幕 。昂跑的管理层直言,在中国市场,昂跑成功吸引了更年轻的消费群体,并计划进一步扩大零售业务。
此外,lululemon等国际运动品牌也在积极布局中国市场。中国大陆市场已成为lululemon全球业务增长的重要引擎。预计到2026财年,中国大陆将成为lululemon全球第二大市场,开设超过200家门店,这足以证明中国市场对于国际运动品牌的重要性。
总之,中国市场的巨大潜力和国际运动品牌的积极布局,使得中国市场成为国际运动品牌的新战场。对于Alo等尚未正式进入中国市场的品牌来说,如何有效应对仿冒现象、快速布局中国市场、满足消费者需求并赢得市场份额,将成为其未来发展的关键所在。
而对于已经在中国市场站稳脚跟的品牌来说,如何保持竞争优势、持续创新性发展,同样是一个值得深思的问题。面对中国市场上如此激烈的竞争态势,新晋运动品牌需要不断创新和突破,以差异化的产品和服务赢得消费者的青睐。同时,他们还需要加大品牌建设和市场推广力度,提高品牌知名度和美誉度6686体育,为中国消费者提供更加优质、个性化的产品和服务。